「求人を出しても応募がない」「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」 地方・田舎で事業を営む経営者の皆さまから、こうした悲鳴にも似た声を伺う機会が増えています。
今、地方の現場で何が起きているのか。
地方企業の73%が「人手不足」を実感している
中小企業基盤整備機構が全国の中小企業経営者を対象に行った調査によると、全体の73％もの企業が「人手不足を実感している」と回答しています。
さらに、そのうち半数以上がこの状況を「深刻である」と捉えています。
人手不足はもはや「いつか解決する課題」ではなく、企業の存続を揺るがす「緊急事態」です。
なぜ「採用」がこれほどまでに難しいのか？
一般的に、地方の採用難は「人口減少」や「若者の都市流出」といった外部要因のせいにされがちです。しかし、本質的な原因はそれだけではありません。
- 「選ばれる努力」の不足: 都市部に比べ賃金や福利厚生が劣るだけでなく、企業の魅力が正しく発信されていない「非積極的な採用活動」。
- 穴の空いたバケツ状態: 職場環境やコミュニケーションの課題により、離職が頻繁に発生している「高い離職率」。
- 地域内での評判: 「あそこはきつい」といった地域住民からのネガティブな評判が、無意識のうちに応募を遠ざけているケース。
このように、外部環境以上に「自社内の体制」と「地域との関係性」が、採用難を加速させているのが現実です。
解決策のひとつ：一社で抱え込む採用から「地域で分かち合う」へ
人手が足りないからといって、自社だけで必死に人材を囲い込もうとすればするほど、採用コストは膨らみ、現場は疲弊します。
そこでOnefamilyが提案するのが、「地域全体に就職する」というリレー就業モデルです。
- 才能のシェア: ひとつの企業に固定されるのではなく、複数の現場を経験しながら「知見と信頼」を地域全体で循環させる。
- 関わりの密度: 仕事を通じて地域の人々と繋がり、会社を好きになることが、そのまま「地域への愛着」へと繋がっていく。
- 持続可能な循環: 個社採用の限界を越え、地域全体を一つの大きな「チーム（家族）」として捉え直す。
まとめ：才能が活きる社会をここから
人手不足を嘆くフェーズに新たな一歩を。
大切なのは、一人ひとりの才能を「自社」という枠に閉じ込めるのではなく、地域という舞台でいかに解き放つか。
私たちOnefamilyは、その「きっかけ」を創る伴走者として、これからも地域の組織をアップデートし続けます。